1980年代，台灣製鞋產業興盛，掌握全球超過八成品牌鞋款的生產產能，為國際重要製鞋基地。隨著台灣本土勞工、土地等生產成本持續上揚，鞋服製造產業開始向外轉移，中國大陸莆田、晉江、東莞成為台商主要投資落腳地中國。台商赴陸投資，除輸入生產設備、製鞋技術之外，也引進現代化工廠管理制度，為大陸製鞋產業奠定產業基礎與人才根基。
兩岸鞋服產業合作歷經數十年演進，累積諸多具代表性的產業實例。早期豐泰集團旗下協豐鞋業 1988 年落腳福建莆田，將台灣成熟的模具開發、品質管控體系導入當地，除承接國際品牌訂單，亦帶動周邊鞋材、針車、模具上下游供應鏈發展，間接培育大批本土製鞋技術人才。永恩集團則以莆田做為生產基地，打造華人市場知名女鞋品牌「達芙妮」，開創「大陸生產、兩岸及全球市場銷售」的台商品牌營運模式，成為兩岸從代工走向品牌化發展的重要樣本。
1997年亞洲金融風暴成為產業發展分水嶺。福建晉江製鞋業者把握契機，由 OEM 代工模式轉向發展自有品牌，歷經多年發展，多數本土品牌站穩國內市場，並逐步拓展海外版圖；相對地，莆田產業結構則長期以代工製造做為核心。
現階段大陸運動品牌實力持續提升，晉江年度鞋類產量達12億雙，安踏等本土品牌在中國市場營運規模已超越國際對手。過去赴陸投資的台資鞋企，多數仍專注於生產製造與廠務管理；惟受市場與成本因素影響，部分台資產能外移東南亞，留在福建等地的台資企業，則加速朝向智慧製造轉型升級。兩岸鞋服產業合作，已由早年低階代工生產，升級至高階研發設計、智慧製造、全球供應鏈協同的全新階段。
除工廠製造層面合作之外，近年雙方合作亦向前端研發設計延伸。泉州鯉城企業與台灣資深設計團隊展開駐場共創，採取「台灣研發主導、大陸產線協同跟進」模式，雙方聯合開發鞋品超過百款，設計成果產業轉化率達八成以上，彌補在地產業創意設計缺口。晉江國際鞋業博覽會長期設置台灣專館，由台灣製鞋工業同業公會組織鞋機、功能性鞋材廠商參展，做為兩岸產業對接的重要平台，促成大量鞋材、設備、技術合作案，成為兩岸鞋服產業交流的常態化管道。莆田力奴鞋業等台資廠商，除承接海外訂單，亦做為晉江本土品牌核心供應廠，形成「晉江發展品牌、莆田深耕精緻製造」的區域分工模式。
本次專訪對像為資深運動鞋設計師張傑生，其在業界素有鞋業設計「老謀子」之稱。外界多認為張傑生外貌神似大陸知名導演張藝謀；而在專業工作上，兩者同樣講究極致的品質追求、重視產業主體自信、不刻意營造大師光環，同時樂於接納新技術，在運動鞋設計領域累積將近三十年實務經驗。
以專業公開論述，點破市場行銷迷思
某國際大品牌推出碳板鞋系列產品後，透過市場行銷掀起消費熱潮，國內外眾多品牌陸續跟進模仿，碳板鞋一時成為運動鞋市場主流產品。張傑生透過自媒體管道發表專業觀點，提出部分碳板鞋設計存在結構隱憂，若設計考量不周，可能對使用者足部、膝蓋帶來潛在傷害。
據張傑生敘述，發表相關看法初期，市場接受度不高，多數消費者受行銷話術引導，未能察覺產品潛在風險。後續隨著市場使用者反饋陸續浮現，其提出的專業警示逐步獲得驗證。在他看來，設計師的職責不僅要順應市場潮流，更必須將消費者身體安全置於優先位置，不能僅以銷售量做為產品設計的唯一判斷標準，此一態度也使其獲得業界與消費大眾的認同。
三十年設計歷程：由商業接案走向人本導向自主研發
張傑生從事運動鞋設計將近三十年。傳統商業設計模式多由業主提出使用場景、成本預算等需求，設計師依據規格完成產品方案。面對違背專業原則的不合理需求，張傑生會予以拒絕，不願為爭取合作機會犧牲產品品質。
他舉例，曾有網路流量規模龐大的企業，委託其開發定價49.9元人民幣的運動鞋。經過專業評估，張傑生認為鞋款與足部、關節健康高度相關，該價格條件之下，材料與工法均受到嚴格限制，難以保障穿著安全，因此拒絕該項委託。後續該品牌推出對應低價鞋款，初期藉由品牌流量獲得銷售表現，卻因品質問題快速淡出市場，反映消費市場對於產品品質的客觀篩選。
促使張傑生從被動接案轉向自主研發的動機，來自家庭生活觀察。2022 年，其所研發之「一種減少跑步時膝蓋受傷機率的跑鞋」取得國家專利證書（專利號：ZL2020 2 0944005.0），研發靈感來自年邁母親飽受膝蓋不適的生活狀況。他希望透過鞋體結構優化，降低行走、跑步過程膝蓋承受之衝擊，以此回應長者及運動族群的實際需求，讓設計回歸使用者身體問題的解決，而非僅追求外觀與商業銷售。
扮演產業橋樑，推動兩岸技術、工藝跨域整合
談及個人專業養成，張傑生表示，台灣製鞋產業過去累積的技術知識，構成其專業基礎，再加上長期服務各大鞋企的實務歷練，逐步建立運動鞋設計的專業判斷與美學素養。
回顧兩岸鞋服產業合作軌跡，早期多為台商輸入技術、設備至大陸進行代工生產；現今合作模式更趨多元：大陸具備完備產業鏈與龐大內需市場做為測試場域，台灣則在新材料研發、精密模具、智慧製程、品質管控方面擁有長期積累，雙方具備高度互補空間。
張傑生目前致力於扮演兩岸產業連結角色。他表示，近期接觸一位中醫傳人，該人士研發出結合傳統中醫理論與藥材概念的特殊鞋用面料，除改善腳臭問題之外，亦期望透過調節足部血液循環，實現保健效益。
現階段張傑生正積極牽線，計畫將中醫面料研發成果、自身鞋款設計能力，與台資企業精密製造工藝相結合，三方協力將技術概念轉化為可量產上市的消費鞋品。不同於過去代工模式，此合作模式是整合大陸傳統知識、在地設計能量與台灣製造實力，共同開發原創產品。
張傑生指出，代工時代已經過去，未來兩岸鞋服產業不應是單向技術輸出，而要立足各自資源優勢，整合設計、傳統應用與精密工藝，共同開發具國際競爭力產品，拓展全球市場。